踏实工作 任劳任怨
他所在的灌装工段是生产流程中的一个关键区域，设备操作人员掌控着公司产品封口质量和灌装容量，封口质量不合格会引起产品质量的缺陷及内容物的变质，不符合产品质量标准。为保证高效、安全、圆满地完成生产任务，秦在伟带领灌装间的所有操作工加班加点，随叫随到。另一方面，讲究工作方法，学以致用，充分发挥主观能动性。公司在起步阶段，设备经常出现问题，每天配制的产品必须当天完成，秦在伟经常从早上六点多一直工作到晚上十一点多才下班，从没任何怨言。他勤奋钻研灌装机操作技能，并毫无保留地传授工作经验给其他同事，从而减少了灌装机故障率，使每班产量从20吨提高到35吨，及时解决了供货需求，缩短了产能完成工作时间。2008年新品“妙卡”上线，销售火爆，因设备产能的局限性满足不了市场订单的需求，他更是加班加点，通过他及团队成员的不懈努力，供货需求终得到解决。
言传身教 克难攻坚
2012年工厂搬迁到新厂区，生产规模扩大，新品种“味动力”销售火爆，全国各地的订单络绎不绝，公司为了满足供货需求，灌装机换成全自动化，所有设备操作难度大大提高，急缺熟练的操作人员，当公司上下都在担忧新设备能否正常生产时，秦在伟仅仅用了六天的时间就了解了所有新设备性能和故障应急处理。2024年工厂再次经历了新的搬迁，生产规模再次扩大，机器设备再次升级更新，全自动化设备的熟练操作对每一位操作工来说都是一个巨大的考验。再一次面对更加先进设备的操作难度大、人员短缺的挑战，他克服重重困难，认真学习钻研，用最短的时间、最快的速度熟练掌握设备操作，主动承担起“技术导师”职责。他利用“理论+实操”教学模式，将自己所学所得毫无保留地传授给其他员工，仅用一周时间，操作设备人员便掌握新设备操作及应急处理技术，为公司的正常投入生产取得不可磨灭的成绩。
他还牵头带领团队攻克新的设备调试、CIP清洗等技术难题，推动产能提升40%，为企业培养了一支技术过硬的生产骨干队伍。除了生产之外他还注重团队的凝聚力和团结协作，搞好班组建设，协助公司开展精细化管理，在班组中开展各项培训学习，用自己的所学所得前后为公司培养了一批又一批优秀的灌装机和理瓶机操作能手，他所带的学徒有多名被公司评为“优秀员工”和“岗位标兵”。他带领灌装工段所有员工努力学习，钻研业务，生产中只要发现有产品封口异常的情况，他都会立马让操作工检查操作流程有无问题，温度的关键限值是否在控制范围内等等，只要是他当班，设备任何小故障他都能用所积累的经验立马解决，为生产节约了时间，提高了生产效率，在他的带领下生产线产能稳步提升。
坚守初心 勇担使命
大事有担当，小事有身影，关键时刻站出来，是一名优秀共产党员的基本素养。公司员工因病住院，由于家境贫困，公司工会发出建议为其捐款众筹，他积极带头捐款。凡是有志愿服务和公益活动、义务劳动，他都积极参加，时刻牢记自己是一名共产党员要起带头作用。
作为党员，他认真完成组织交办的各项工作，积极认领项目任务，为党员工作室出谋划策，解决日常工作中碰到的疑难杂症。同时作为党员示范岗成员，他也一直以优秀党员的标准严格规范自己的言行。另外，作为公司工会委员会成员，积极为职工群众做好各项服务工作，协助组织职工开展技能竞赛、职工运动会、团建活动等。
（来源：夷陵区总工会 责编：卢薇 审核：高秉龙）
