2025年，夷陵区水利和湖泊局系统推进“干部素质提升年”行动，全方位铺开“两线三联”工作主线，着眼基层一线与项目一线两大关键阵地，成立多个“三联”小组，通过“两线三联”联动机制，为干部搭建起实践磨砺、交流成长的广阔平台。
今年以来，区水利湖泊局紧扣“两线三联”这一核心脉络，精心谋划实施三大提升行动。一是实施派驻跟岗提能计划。精准选派“三联”小组，深入龙泉水库、玛瑙河乡村振兴示范带建设和墩子河小流域综合治理项目工地驻点，深度参与工程建设、宣传报道、调研接待等工作，通过派驻机制全方位提升干部个人素质。二是奔赴先进地区考察取经。3月下旬，“三联”小组赴浙江湖州开展水土保持及水利风景区建设考察学习，汲取水生态系统治理规划的前沿成功经验与创新理念，在内外交流中拓宽视野、启迪思路。三是开展基层实践练兵行动。在河道巡查、汛前排查等重要节点，组织全体“三联”小组下沉一线“练兵”，在规划联络、问题梳理、开方破难中助力年轻干部绘就夷陵水域的“活地图”，练就能担重任的“铁肩膀”。
下一步，区水利湖泊局将对标提升“四度”、打造“四为”干部目标，以实干担当筑牢安全屏障，以精管细护润泽民生保障，以生态底色激活发展动能，为服务夷陵支点建设贡献水利力量。
（通讯员：刘纾 责编：陈铭 审核：朱家梅）
